Как стать менеджером по продукту? Как начать карьеру в качестве менеджера по продукту
Узнайте основные отличия между проектными менеджерами и менеджерами по продукту, сосредоточив внимание на стратегическом видении и логистическом исполнении.
Если вы задаетесь вопросом, как попасть в управление продуктом, хорошая новость заключается в том, что вам не обязательно иметь ученую степень, чтобы добиться успеха. В этой быстро развивающейся роли практический опыт часто более ценен, чем формальное образование.
Управление продуктом сочетает в себе принципы как из технологий, так и из бизнеса, требуя сочетания технических знаний и стратегического мышления. Однако наиболее важные качества успешного менеджера по продукту часто заключаются в основных гибких навыках, таких как решение проблем, эффективное общение и способность сотрудничать с несколькими командами и уровнями в организации.
Чем занимается менеджер по продукту?
Менеджер по продукту отвечает за формирование видения нового продукта и создание плана по воплощению этого видения в жизнь. Он руководит разработкой продукта, чтобы гарантировать, что он соответствует потребностям клиентов, а также соответствует общим целям компании.
Как ключевой координатор по всем аспектам продукта, менеджер по продукту тесно сотрудничает с командами по дизайну, разработке, продажам, маркетингу и обслуживанию клиентов. В то же время он информирует руководство компании о ходе разработки продукта.
В конечном итоге менеджер по продукту обеспечивает согласованность и сосредоточенность всей организации на достижении целей продукта.
Как стать менеджером по продукту
Вот типичные шаги, которым нужно следовать, строя карьеру менеджера по продукту:
Получите степень бакалавра
Степень в области маркетинга, бизнеса или смежной области может стать прочной основой для управления продуктом. Курсы по коммуникациям, экономике и статистике особенно полезны.
Занятия, ориентированные на проекты, дают студентам возможность довести концепцию от идеи до завершения, часто включая такие задачи, как создание макетов, каркасов и прототипов. Групповые занятия также помогают развивать навыки командной работы и сотрудничества посредством обратной связи от коллег и обмена идеями.
Альтернативный вариант: запишитесь на учебный лагерь
Если четырехлетняя степень не ваш путь, рассмотрите учебный лагерь по дизайну продукта. Дизайн продукта и управление продуктом тесно связаны, и во многих компаниях менеджер по продукту выполняет обе роли.
Учебные лагеря — это интенсивные программы, которые обучают специализированным навыкам за короткий период. Участники работают над реальными проектами, такими как разработка дорожных карт и проведение маркетинговых исследований. Многие учебные лагеря предлагают варианты полного погружения, которые длятся несколько месяцев, а также программы неполного или самостоятельного обучения для тех, кто совмещает работу и учебу.
Для вариантов учебных лагерей ознакомьтесь с рейтингами лучших учебных лагерей по дизайну продуктов.
Получите практический опыт работы
Помимо формального образования, важен практический опыт. В вашей текущей организации, добровольно работайте над проектами или предлагайте решать проблемы, что позволит вам продемонстрировать лидерские качества и навыки командной работы. Этот опыт можно продемонстрировать в портфолио, чтобы привлечь будущих работодателей.
Рассмотрите возможность получения сертификата
Хотя сертификаты по управлению продуктами не являются обязательными, они могут укрепить вашу квалификацию и показать приверженность постоянному обучению.
Сертификация менеджера по продукту™ (PMC)
Эта программа, предлагаемая Product School, обеспечивает практический опыт, наставничество и поддержку карьеры. Программы полного рабочего дня длятся пять дней, а варианты неполного рабочего дня длятся восемь недель, занятия проводятся по вечерам и в выходные дни. Курсы проводятся в режиме реального времени и онлайн.
Сертифицированный менеджер по продукту® (CPM)
Эта сертификация, предлагаемая Ассоциацией международного маркетинга и управления продуктами (AIPMM), обучает основным навыкам управления продуктами от концепции до запуска. Она доступна в виде живых, очных или по запросу занятий и завершается экзаменом. Стоимость составляет 395 долларов для членов и 520 долларов для не членов.
Специалист по разработке новых продуктов (NPDP)
Эта сертификация, администрируемая Ассоциацией разработки и управления продуктами (PDMA), требует сдачи экзамена. Кандидатам необходимо иметь либо степень бакалавра с двухлетним опытом разработки продуктов, либо диплом средней школы с пятилетним опытом. Плата за экзамен составляет 250 долларов.
Разница между менеджером проекта и менеджером продукта
Хотя роли менеджера проекта и менеджера продукта имеют некоторые сходства, у них разные фокусы. Менеджер продукта в первую очередь занимается стратегическим направлением продукта, контролирует его видение и обеспечивает его соответствие потребностям клиентов. С другой стороны, менеджер проекта занимается практическими, тактическими аспектами проекта, такими как управление ресурсами, установление бюджетов и планирование задач.
Короче говоря, менеджеры продукта определяют, каким должен быть продукт, в то время как менеджеры проектов обеспечивают эффективное выполнение проекта.
